今年男篮亚洲杯，赵睿、胡金秋、胡明轩等人的发挥令人欣喜，但要论最佳新人当属王俊杰，这个曾经没什么人关注的小伙子，如今已成为男篮培养人的范本。

王俊杰这位从校园篮球走出的新星，在2025年男篮亚洲杯上大放异彩。场均13分，投篮命中率56.1%，三分球命中率47.8%，面对韩国队砍下21分8篮板 ，如此惊艳的数据，让人们记住了这个年轻的面孔。他的出色表现并非偶然，背后是海外历练的沉淀。在NCAA旧金山大学，从板凳末端打起，默默增肌、苦练投篮 ，终于迎来爆发。正是这些经历，让他在对抗和体能上达到新高度，比赛气质和篮球理解远超同龄人。

王俊杰的成功，无疑证明了海外高水平赛事的价值。NCAAD1级别大学球队，其日常训练强度和比赛质量堪称亚洲顶级，球员在对抗和体能上的锻炼，完全可以匹配fiba篮球世界16 - 24强水平的球队。王俊杰自己也表示，打韩国、新西兰这样的队伍很轻松，只有面对澳大利亚时才感到紧张，足见NCAAD1赛事对他能力的提升。

同样，郇斯楠在“疯三”赛事中的表现也令人瞩目。虽然“疯三”竞争更为激烈，但郇斯楠能在其中获得上场机会，不断积累经验，对他的成长意义非凡。这些例子告诉我们，每年送3 - 5个有潜力的青年球员去NCAAD1级别甚至“疯三”级别的球队打球，是提升男篮实力的一条捷径。

从长远来看，当这些球员在海外磨砺后，即便大部分打不上NBA而回国反哺CBA，也将极大提升CBA的整体竞技水平。想象一下，十年后，CBA中充斥着这些在海外高水平赛事中历练过的球员，比赛强度和战术素养都将大幅提升，或许真能与欧冠联赛相媲美，届时中国男篮重回奥运甚至世界八强也并非遥不可及。

当然这一培养路径的实现并非易事，篮协虽难以亲自送球员出国，但可以出台政策，鼓励俱乐部送球员出国培养并给予支持。北京首钢的雏鹰计划便是一次尝试，尽管送出多人最终真正打出来回报首钢投入的目前只有曾凡博，但这也为其他俱乐部提供了经验和方向。俱乐部应认识到，送球员出国历练，虽短期内可能无法获得直接回报，但从长远看，对俱乐部和中国男篮的发展都意义重大。

要想复制王俊杰的成功，好苗子，好政策以及球员出国后自身的努力和机会缺一不可，但起码证明了这条路是可行的，未来如果赵维伦和朱正能在NCAAD1站住脚，那成为国家队主控就只是时间问题。